中国标杆企业考察培训中心由企业联合会、企业合作促进会、全国科工委牵头，中国工商企业界积极参与创办的全国性、综合性的企业培训平台。中国标杆企业考察培训中心接受国家发展和改革委员会、商务部、全国工商联的业务指导，常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。中国标杆企业考察培训中心每年在全国近40个城市举行各类企业考察、论坛近300期，培训学员近2万人次，其培训模式、课程质量、师资水平、服务标准得到广大企业的高度认可。
中国标杆企业考察培训中心在融合多年的教育培训管理经验的基础上，组织专家团队，深入分析考察全国各行业标杆企业的发展历程，精心挑选了涉及电器、机械、电子、汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近一百家全国500强企业作为学习标杆，并在总结各企业经营特点的基础上，组织大家走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境，亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享，我们可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓，学习到标杆企业的优秀管理理念、杰出的经营方法及科学的业务流程。我们通过“发现问题→确定标杆对象→组成学习团队→参观前专家辅导→标杆企业现场考察→解决问题→持续改善”的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案，从而真正实现学以致用。
我中心可提供考察的标杆企业名录：
北京：联想集团 惠普集团 燕京啤酒 现代汽车 汇源果汁 用友软件 京东方科技
乐视 百度公司 顺鑫农业 首钢集团 红星二锅头 小米公司 豌豆荚
奔驰 北大清华 海底捞 宝洁 GE医疗 国美 红黄蓝连锁总部
主题一：联想管理三要素：“建班子，定战略，带队伍”经验介绍
主题二：企业文化建设与企业创新经营
主题三：企业如何做大做强，打造百年企业
主题四：提升企业中层干部的执行力
主题五：精益生产管理
天津：丰田汽车 永正制衣 三星集团 空客A320 王朝葡萄酒集团 康师傅集团
天津船厂 泰达集团 天津港集团 天津电装电子
主题一：丰田精益生产
主题一：研发管理
主题一：现代港口物流经验介绍
上海：宝钢集团 上汽集团 太太乐集团 光明乳业 上海美术电影制片厂 通用电气 京西重工
上海联想 通用汽车 迪士尼 百路达药业 携程 凯迪拉克 B站（哔哩哔哩）
主题一：宝钢集团党建工作经验的借鉴
主题二：宝钢集团富有远见的决策能力
主题三：宝钢集团独特的企业文化
主题四：宝钢集团TPM实务
主题五：上汽集团人力资源工作经验的借鉴
主题六：上汽集团生产管理课程
主题七：上汽集团引领企业持续发展的文化创新能力
主题八：精益生产管理
广州：广汽丰田 广州本田 松下空调 杜邦公司 五羊本田摩托车 三菱电机 安利（中国）
格兰仕（顺德厂区） 立白集团 美的（佛山） 美兹公司 宝供物流 尚品宅配 合生元
主题一：丰田精益文化的借鉴
主题二：精益生产核心原理与实施方法
主题三：丰田特色的车间班组建设
主题四：安全标准化管理
主题五：如何移植-杜邦安全文化及模式
主题六：精益生产管理
深圳：华为集团 腾讯集团 金蝶软件 创维集团 比亚迪汽车 飞亚达集团 深圳航空
万科集团 招商银行 平安集团 中兴通讯 研祥 赢家服饰 清溢光电 芒果网
华润集团 光启创新 华大基因 华侨城 大疆科技 理光 华星光电 微众银行
主题一：华为文化与狼性营销 —解读华为成功的四大战略和华为崛起的十大秘诀
主题二：华为创新突破与超越性思维
主题三：华为基于流程的职位设计与绩效管理
主题四：腾讯充满激情与活力的企业文化
主题五：深航卓越客服管理体系
主题六：深航服务创新-如何塑造热情积极的客服文化
主题七：企业大学的定位及战略布局
主题八：企业大学讲师培养体系的建立
主题九：比亚迪创新管理之道 精益生产管理
主题十：万科的营销之道
珠海：格力空调 罗西尼手表 威丝曼服饰
山东：金曰公路 山东工程监理公司 联想佳沃 浪潮集团 史丹利 韩都衣舍
青岛：海尔集团 海信集团 青岛啤酒 青岛港务局 青岛双星集团 红领集团
主题一：海尔再造的坚实基础：OEC管理
主题二：海尔企业文化再造与创新
主题三：海尔高效服务管理体系的借鉴
主题四：海尔的组织结构与业务流程再造
主题五：海尔最新商务模式下的团队建设
主题六：海尔的人力资源管理模式再造
主题七：海尔特色的班组管理主题
主题八：海尔精益生产管理
主题九：海尔的信息化再造主题
主题十：品牌建设与海尔品牌成功经验的借鉴
主题十一：海尔特色的财务管理主题
主题十二：海尔的仓储与物流
杭州：华立集团 娃哈哈 阿里巴巴 奥的斯电梯 支付宝 绿城地产 龙湖山泉
万事利 网易 海康威视
主题一：赴杭州学习阿里巴巴特色的武侠文化
主题二：阿里巴巴创新管理之道
主题三：国际化战略布局之道
温州：正泰集团 康奈皮鞋 大虎打火机 德力西集团 报喜鸟服装
宁波：吉利汽车 北仑电厂 大红鹰卷烟厂 雅戈尔集团 方太集团
主题一：“浙江经济模式”与企业创新经营
主题二：企业如何做大做强，打造百年企业
主题三：优秀企业管理经验介绍——人才队伍建设、企业党建工作经验
主题四：企业产权制度改革中面临的问题与实际操作方式
主题五：当地政府在促进企业发展和体制机制转换政策
云南：云南白药 红塔卷烟厂 云天化集团 褚橙
主题一：学习红塔集团等优秀企业的对标管理经验
主题二：精益生产管理
主题三：企业家精神传承
西安：彩虹集团 西飞集团 步长集团 杨森集团 陕汽重卡 陕西钢铁 陕煤集团
主题：西安优秀企业卓越“五型”班组建设及负责人胜任力提升经验借鉴
重庆：长安汽车 太极集团 三九火锅底料厂 龙湖集团 猪八戒网
主题：赴重庆学习长安汽车全面质量管理
四川：金威啤酒 长虹电器 新希望集团 东方汽轮机 五粮液工业园区 德胜钢铁集团
成渝高速 四川路桥 泸州老窖
主题：品牌建设成功经验的借鉴
河南：双汇集团 思念集团 一拖集团 宇通客车 金星啤酒 德胜洋楼 胖东来
主题一：迅速降低企业生产成本与消除浪费技巧
主题二：工厂成本控制与价值分析
主题三：市场营销战略及营销计划制定与管控
主题四：区域为王——高效的区域市场开发与管理
主题五：销售业绩倍增的法宝——狼性销售团队建设与销售人员考核激励
太原：汾酒集团 东湖醋业 太原钢铁
主题一：晋商创业成功的秘诀
主题二：晋商的文化根基——“仁义礼智信”
海南：海航集团 椰树集团 海马汽车 中国英利新能源海南公司
主题：企业办公室行政统筹管理经验借鉴
江苏：南汽集团 南京中烟 隆力奇集团 扬州玉器厂 波司登股份 苏宁易购 海澜之家
江苏油田 德国联邦铁路
南京： 南京LG新港显示有限公司 日本夏普 日本NTN精密轴承 德国博世西门子 普洛斯综合物流 中外运物流
无锡： 拜耳 辉瑞 罗氏制药 杜邦 卡特彼勒 久保田建机
苏州： 苏州三星电子有限公司 苏州三星电子电脑 3M材料技术（苏州）有限公司 伟创力电子技术（苏州）有限公司 通用电气航空系统(苏州)有限公司 德胜洋楼 美国礼来制药公司 艾默生环境优化技术(苏州)有限公司 必培志玻璃纤维(苏州)有限公司 南园宾馆
张家港：沙钢集团
宜兴：远东控股
徐州：徐州工程机械
主题一：员工职业化提升
主题二：如何打造高绩效团队
东北：长春一汽 长影集团 哈药集团 北大荒集团 华安工业 大庆油田 沈阳机床厂
主题一：5S推行实施与应用技巧实战
主题二：工厂成本控制与价值分析
主题三：生产经理管理技能与综合素质提升
厦门：银鹭集团 可口可乐公司 厦门烟草集团 林德(中国)叉车 路达集团
主题：赴厦门学习标杆企业仓储物流管理
内蒙古：伊利集团 蒙牛集团 小肥羊集团 包钢集团 鄂尔多斯集团 北方兵器城
主题一：企业文化与OEC管理
主题二：品牌营销与事件营销
主题三：交流蒙牛发展之道——思路决定出路
主题四：解析蒙牛管理与区域市场建设
河北：衡水橡胶 华日家具 万达集团
贵州：茅台、董酒、金沙回沙、习酒、信邦、百灵、中航
宁夏：宝丰能源