万达集团参观考察走进万达参访游学——万达超强执行力背后系统法则

2023-04-19
马博

万达参观考察合影


走进名企   标杆学习

                          —走进万达学院感受知名企业力量


【项目背景】

标杆学习是一种管理哲学的方法论,其核心是模仿和创新,通过观摩考察、标杆学习,重新思考和改善经营,最终实现流程再造,并寻找到适合自己的最佳实战方法,从而成就卓越。标杆学习已经成为企业重要的战略管理模式,帮助企业找到正确开展对标工作的方法,树立适用于企业的标杆,不仅向业内优秀企业看齐,同时跳出本行业,放眼国内甚至国际知名企业,取长补短,学习行业内、外企业的先进管理经验。

通过考察中的授课及辅导,从观念上消除标杆考察只有开拓眼界、提高管理觉悟的用途、对标工作只是一项阶段性任务的错误想法,也消除了管理者为对标而对标的工作态度。学员在考察的耳闻目染、专家的工作问题辅导过程中,通过标杆思维的再造,从模仿到创新的方法入手,掌握岗位全面整合改善的技能,多方面资源的整合运用的能力,可以变成具有敏锐洞察力、标杆思维能力的工作中的思想者、变革者、创新者。聆听专家讲解的对标管理的实际操作案例,学员可以掌握掀起企业内部对标、创标热潮的文化手段,挖掘企业的未开发潜能。将标杆管理深化到专项对标创新、基层文化建设、直至全员岗位对标、岗位创标之中。


【项目优势】

    标杆企业体验式培训,学员可以带着问题到标杆企业或单位中去观摩学习,并与对方的人员交流互动,并配合专业老师有针对性的答疑解惑,通过业内外标杆企业亲身体验、专家现场辅导、实际操作案例等方式,领悟标杆企业先进的管理理念和方法,将标杆管理运营到企业管理提升中。

本次标杆考察具有以下价值和特点:

实地考察——根据企业需求或企业意愿,安排其深入业内、外某些领域具备突出管理经验的对标企业实地考察,开拓思路,让学员收获见识、观念、技能和眼界;

深度调研——标杆企业资深人员介入,解答学员在考察中提出的疑问,存在的困惑,并让学员与行业内、外企业面对面交流对话,互相借鉴工作经验,并有专家随行点评;

思路授课——选取符合企业业务的管理知识,专家传授标杆管理理念,掌握如何与标杆企业管理有效结合等实操内容;

案例分享——通过互动式和案例教学为主的授课模式,分享行业内、外真实案例及跨国公司的成功经验,使学员增强危机意识,掌握最新管理科学方法,具有较强的操作指导意义。


【行程安排】

   时间

                           主题与内容

第一天

9:30-10:15

参观万达学院

10:15-12:00

主题分享:

万达的发展历程与当下的发展规划(万达的整体介绍)

万达的企业文化是怎样形成与落地的

12:00-13:30

午餐、休息、自由活动



13:30-16:30

主题分享:

万达人才培养的经验借鉴

交流互动

第二天

9:00-12:00

主题分享:万达超强执行力背后系统法则(上)

12:00-13:30

午餐、休息、自由活动

13:30-16:30

主题分享:万达超强执行力背后系统法则(下)

17:00——

结束返程

注:具体时间以当天时间安排为准,行程可根据客户需求进行调整


【考察费用】

费用:

含:企业参观、专家交流、会议场地、学习用车、发票、服务;

不含:往返交通与食宿费,可协助安排费用自理。


【项目策划】

方案提供:中国标杆企业考察培训中心     

马博:18511456825

邮    箱:2716602387@qq.com


【标杆企业介绍】

万达集团创立于1988年,商业地产、高级酒店、旅游文化、连锁百货四大核心产业,2014年,企业资产5341亿元,年收入2424.8亿元,这是万达集团连续第9年保持环比30%以上的增速。

万达商业地产股份有限公司是全球商业地产行业的龙头企业,已在全国开业109座万达广场,持有物业面积规模全球第二。万达商业地产公司拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国性的商业管理公司,形成了商业地产的完整产业链。

万达集团酒店管理公司目前已在全国开业运营71家五星级和超五星级酒店。同时,万达拥有全资的万达嘉华五星级酒店、万达文华超五星级酒店和顶级的万达瑞华酒店品牌。

万达文化产业集团是中国最大的文化企业,注册资金50亿元,资产440亿元,2014年收入341.4亿元,已进入电影院线、影视制作、影视产业园区、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游区等多个行业。截至目前,共拥有1616块电影屏幕、90家量贩KTV。

万达百货已在北京、上海、南京、成都、武汉等地开业99家百货店。


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来源:跨界标杆考察网
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