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刘强东在2007年开始启动京东自建物流体系——上海“亚洲一号”于2012年4月行奠基礼，这一工程位于上海嘉定，占地300亩，据说京东是采用多年分期付款的“以租代建”模式，2014年10月20日，京东宣布其位于上海的首个“亚洲一号”现代化物流中心（一期）在双十一大促前夕正式投入使用，京东物流战略中又一重点举措落地。

2017年3月，就在京东上海亚洲一号启动二年半之际，上海亚一的运营视频全面曝光，全面方位透视了京东亚洲一号各种技术细节。

作为亚洲范围内B2C行业内建筑规模最大、自动化程度最高的现代化物流中心之一。京东自主研发信息系统，完美调度了AS/RS、输送线、分拣机、提升机等自动化设备，极大支撑和推动了公司华东区域的业务发展。

京东考察行程安排

Day 1 参访上海（广州或北京）“亚洲一号”

09:00-10:30 参访上海（广州或北京）“亚洲一号”总部：

参观立体仓库区、多层阁楼拣货区、生产作业区和出货分拣区

立体库区：立体库区”库高24米，利用自动存取系统(AS/RS系统)，实现了自动化高密度的储存和高速的拣货能力。AS/RS系统这是物流中心机器人作业系统的一种，在全球电商物流中心作业系统中，有三大类机器人作业系统。

多层阁楼拣货区：京东的“多层阁楼拣货区”采用了各种现代化设备，实现了自动补货、快速拣货、多重复核手段、多层阁楼自动输送能力，实现了京东巨量SKU的高密度存储和快速准确的拣货和输送能力。多层阁楼是实现仓储空间利用率最高的物流中心设计方式，空间高效了，但如果没有高效的系统+自动传送能力，最终会出现各种作业瓶颈，目前京东亚洲一号通过系统集成成功实现了两全其美，这个方面比亚马逊国外更先进。

生产作业区：京东亚洲一号的“生产作业区”采用京东自主开发的任务分配系统和自动化的输送设备（即：内行都知道的，京东的玄武系统），实现了每一个生产工位任务分配的自动化和合理化，保证了每一个生产岗位的满负荷运转，避免了任务分配不均的情况，极大地提高了劳动效率。

出货分拣区：出货分拣区”采用了自动化的输送系统和代表目前全球最高水平的分拣系统，分拣处理能力达20000件/小时，分拣准确率高达99.99%，彻底解决了原先人工分拣效率差和分拣准确率低的问题，同时也客观的说了京东实现了国内的一次超越。物流中心的作业瓶颈很多时候是在出货分拣区，特别是在分波次拆单作业，最后合单打包物流的时候，这是考验后台IT系统与前台作业系统协同的关键。

10:30-12:00 参访上海（广州或北京）“亚洲一号”总部：参观亚洲一号的运营流程

1. 入库：系统提前预约、收货月台动态分配、全自动缠膜流水线（1条）对托盘货物进行裹膜；入库验收完成后通过提升机、入库输送线等设备将货物搬运到指定的上架区域，减少了人工搬运操作，提高了入库效率。

2. 上架：立体仓库区堆垛机全自动上架补货（堆垛机180m/min高速运行）、阁楼货架区提升机垂直输送搬运。

3.存储：立体仓库高密度存储（约53000托盘货位）、立体仓库吞吐能力600托盘/小时、4层阁楼货架海量拣选位（支持10万以上sku）。亚洲一号的立体仓库在补货、移库等在库作业流程中，发挥了巨大作用。立体仓库往阁楼之间的补货、移库基本全部通过自动化设备完成，大大提升了补货、移库的作业效率。

4.拣选：立体仓库输送线在线拆零拣选、立体仓库拣选区货到人补货、分区拣选避免无效走行、波次提总提升批量拣选效率。特别是将分区作业、混编作业、一扫领取等功能全面实现。

5.SKU容器管理：基于容器/托盘的流向管理策略，建立多模式、完整的容器任务管理机制，扫描容器/托盘即可知道任务的流向，而不再依靠人工指派任务，个人自扫门前雪建立空托盘、空周转箱等容器管理机制。

6. 出库流程：京东的出库流程包括9大环节，特别是在订单任务派送上，全部是系统内部驱动，实现高效、均衡的派单计划。

7.输送：全长6.5km、最高速度达2m/s输送线遍布全场，分区分合流、动态平均分配确保流量均衡、输送能力15000包/小时。

8.复核包装：货到人、系统自动匹配订单、工位台、一件一包裹减少合流等待。

9.分拣：采用全球最精准、高效、节能环保的交叉皮带分拣系统，分拣速度高达2.2m/s、约20000件/小时的中件包裹的处理能力、分拣准确率99.99%、135个滑道直接完成站点细分、动力滚筒滑槽降低破损提升客户体验。

从以上内容，大家可以全视觉的体验京东亚洲一号的整体作业，实际运行能力已经超过16000件/小时，而且还在稳步提升，在电商物流领域堪称奇迹。

13:00-16:00 主题分享：

全面揭秘上海（广州或北京）“亚洲一号”智能设备，未来电商物流智能化发展趋势

1、京东已经使用的智能设备

全球电商物流中心中，货到人的技术有三个重要的案例，特别是面临海量订单的处理的时候，智能设备能发挥极致的效果。

1）美国亚马逊Kiva物流中心机器人系统 “货到人”的模式

2）欧洲Autostore物流中心机器人“货到人”模式

3）京东亚洲一号物流中心“货到人”模式

2、未来以京东为代表的电商物流智能化发展趋势

1）智能穿戴设备应用到物流中心：提升作业效率

2）大数据云计算在物流中心的应用：在拣选路线、库存健康、室内定位、决策支持上实现更多的优化

京东未来战略上对亚洲一号的布局

亚洲一号上海物流中心，仅仅是京东大物流战略一个起点。据京东内部高管所言，京东将在7大城市（上海、北京、广州、西安、沈阳、武汉、成都）建立亚洲一号，将上海的运营模式复制到全国，最终成就京东大物流平台。推动步骤将根据各地区的业务量和业务发展潜力而定。

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