华为蒋国强老师简介

近20年华为公司海内外市场、企业大学运作和管理经验，历任国内代表处代表、海外地区部解决方案销售总裁等职位，对企业文化、战略、市场、人力资源、干部管理及领导力等有着丰富的实践、运作、管理及培训经验。在华为公司内部授课经历长达18年，被评为金牌讲师。授课风格直击主题、洞察本质、深入浅出，点评深刻。

授课主题

《以客户为中心的华为文化》

《华为自我评判方法论》

《华为干部管理之道》

《从铁三角到四组一队--华为市场作战体系分享》

《华为商业成功导向的研发流程与管理体系》

《华为客户导向的流程与组织变革》

《华为战略规划到执行落地》

《华为客户导向的铁三角运作模式》

《战略思维与管理》

《点燃激励火炬—华为的卓越激励体系、机制和技巧》

《华为管理者能力提升实践》

《华为管理实践分享》

《华为以铁三角为核心的作战体系与实践》

华为蒋国强老师部分课程提纲

一、《华为以客户导向的流程与组织变革》

   华为为什么要变

   以客户为中心是怎么炼成的

   变什么

   怎么变

   变革管理要点

二、《华为干部管理之道》

   人力资源管理的基础

   干部管理

   考核与激励

   总结与互动

三、《以客户为中心的华为文化》

   发展中的华为

   华为核心价值观是怎么炼成的

   华为核心价值观如何根植于心