比亚迪创立于1995年，现在拥有IT、汽车、新能源、轨道交通四大产业，是在香港和深圳两地上市的高新技术企业。比亚迪于2003年从IT电池领域进入汽车制造业，2016年3月进入轻轨交通产业。比亚迪始终坚持“技术为王，创新为本”的发展理念，凭借垂直整合和集成创新的发展模式，取得了全面发展。
比亚迪，作为中国汽车比较强势的品牌之一，想说爱你，也许不容易。
时间回到2003年，比亚迪公司在当时已经成为全球第二大充电电池生产商，而就在这一年，比亚迪做出了一个重大的决定——进军汽车行业！
从做电池转行做汽车，几乎相当于重新创业，对于一个门外汉来讲谈何容易！但天下无难事，只怕有心人。王传福所做的，就是创造条件，攻坚克难。
为了更好了解汽车行业，比亚迪出资收购了秦川汽车公司77%的股权，王传福不惧投资人抛售比亚迪股份的威胁坚持己见，独挑大梁；为了短时间内造出“好车”，比亚迪采用“逆向研发”的方法，每年都会花数千万元购买各个品牌的全新车型进行拆解学习。期间虽然经历了无数的起伏与变动，但是凭借着那份坚持与不服输的精神，比亚迪迈出了进军汽车业的致胜一步。而这种精神，也在无形之中感染了许多人。
我们再一起温故一下比亚迪总部的这些场景吧！首先出场的肯定是比亚迪总部大门，看起来很威严壮观大气！不失大公司风范！
在随后进行的座谈会上，比亚迪坚持并大力倡导的“家文化”备受关注。据介绍，比亚迪自从成立以来，提倡管理不仅要“人性化”，更要“家人化”。公司努力营造亲近、和善的工作环境，为员工及员工家属提供家一样的饮食、住宿、出行、医疗、教学等基本需求服务，开展体验式、传帮带式的培训，建立起通畅有效的内部沟通渠道，给与员工温暖如家的关怀和关心，营造公司与员工“共赢”的局面。
“家人怎么考虑，公司就怎么考虑；家人怎么做，公司就尽可能一样做到，换言之，比亚迪对员工的主动关心不仅仅限于狭义的工作范畴，还包括了与工作相关的员工生活和心理问题，尽可能不把干扰工作的问题留给员工。他们推崇的是一种如同家人一般关心员工生活的管理风格。”比亚迪高管在座谈会上表示。