阿里考察介绍
阿里巴巴西溪园区又名淘宝城，是知名互联网公司阿里巴巴集团的总部所在地，坐落于杭州市余杭区文一西路969号（高教路口），杭州未来科技城核心区域五常街道。20年的时间，阿里从最初的18人发展到如今8万人，从50万启动资金到如今市值已超四千亿美元，从一个被风投拒绝了37次的公司，到如今发展成为全球零售商三巨头之一，更是创下2018年全球品牌影响力第一名，阿里创造了世界企业发展史的奇迹。阿里的特色企业文化，著名的管理三板斧，奠定阿里根基的销售铁军，阿里的价值观，有太多值得我们学习和借鉴的地方。
为什么去阿里参观考察
看过去：从18人到7.3万人，从50万起家，到市值超4500亿美元，20年间，阿里步步为营，缔造互联网神话。
看发展：阿里将B系纳入新一轮的核心战略，志在打造世界第五大经济体“新零售”时代背景下，阿里依托自身强大的平台，不论从战略布局抑或大数据支持，都将点燃新一轮的线上线下用户体验。
看管理：企业无论怎么分传统和新兴，管理却是殊途同归。阿里的管理既有传统企业的通识性管理，又极富有互联网企业的创新特征。以阿里“三板斧”等的人才培养方法和政委体系文化与业务伙伴形态建设为代表，都打上阿里独有的创新管理烙印，追求其本质都是管理的有效性。
看传承：2019年9月10日教师节，是马云在阿里的退休之日，他为什么能安心退休？因为阿里的人才梯队建设无疑是国内做得最好的，今天的阿里可谓“良将如云，弓马殷实”，马云虽然退休，但他的梦想仍将延续，阿里的传奇仍在续写……
杭州阿里考察行程
时间 | 主题内容 |
第一天：参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化和发展历程（阿里巴巴西溪总部） | |
09:20-10:00 | 赴阿里产业园 |
10:00-11:40 寻根源 | 参观考察：阿里巴巴西溪园区 参观体验阿里访客中心/阿里特色会议室/百年阿里/武侠文化/一三五文化/战袍文化/初心茶舍等…… 收益：零距离感受阿里自由开放的办公空间，感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代办公环境，打造幸福企业。 |
11:40-13:30 | 阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务） 园区自由活动，感受阿里文化、工作氛围，可与阿里员工交流 |
13:30-16:30 理思维 | 专题分享：阿里巴巴生态圈与数智化平台战略解读 1、数字经济与平台战略 2、阿里巴巴生态圈与数字经济体解读 3、阿里巴巴平台战略演进历程 4、产业数字化：传统企业数字化转型 收益：精准把脉未来趋势，尽享数字红利，了解阿里巴巴数字经济体发展路径。 |
16:30-18:00 | 晚餐，休息 |
18:00-20:00 | 专题分享：阿里巴巴特色文化与绩效管理 1、阿里文化根基：新“六脉神剑”-找到未来二十年的同路人； 2、阿里文化落地大图：两个保障、三大机制、四个层面； 3、阿里铁军团队铸造：激活、情义、血性、突破、成型； 4、阿里巴巴绩效管理实践：阿里绩效逻辑、绩效目标三步曲、绩效落地三法、绩效辅导、绩效考核。 收益：让管理者可以全景视角看铁军文化如何赋能员工。 |
第二天：系统解读阿里巴巴管理三板斧+阿里巴巴特色的创新管理政委体系实操训练 | |
09:00-12:00 观大势 | 专题分享：阿里的政委体系与运作 一、阿里政委体系介绍 1、阿里政委体系的发展历史和公司定位 2、政委与传统HR主要差别 3、阿里政委的价值与主要职能 4、政委的选拔与培养 二、政委角色详知 1、了解阿里政委的业务敏感度/绩效追踪能力 2、阿里政委的识人技能 3、阿里的政委如何介入到人才培养 |
14:00-17:00 找方法 | 专题分享：阿里巴巴管理三板斧 一、阿里巴巴成功之道：战略、文化和组织 1、组织发展力三要素：员工意愿、员工能力、员工治理； 2、阿里管理理论要素：底层逻辑、方法论、落地抓手； 二、阿里巴巴成功之法：三板斧 1、头部三板斧：定战略；造土壤；断事用人； 2、腰部三板斧：懂战略；搭班子；做导演； 3、腿部三板斧：招聘&解雇；团建八招；拿结果； |
阿里考察学习报名信息
教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+疑难解答
考察地点：杭州
学习时间：2022年4月14-15日 6月16-17日 8月11-12日
10月13-14日 12月15-16日；
费用包含：考察费、培训费、会议室费用、上海当地交通费用、发票
费用不包含：用餐、住宿、企业所在地至上海的差旅费用
报名咨询：马博 18511456825
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阿里总部考察现场参观案例