海尔参观游学排期
学习时间：7月24-25日
学习地点：山东·青岛
学习对象：董事长、总经理等高管；强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化、生产部负责人共同参加
走进海尔集团参访学习背景
n创立于1984年，是全球领先的美好生活解决方案服务商。
n连续5年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ全球百强。
n连续14年稳居欧睿国际世界家电第一品牌，持续巩固其在家电行业的全球霸主地位。
n2024年的《财富》世界500强中，海尔智家排名为第407位，较2023年的419位上升了12名。
n成立至今，海尔经历了名牌、多元化、国际化、全球化品牌、网络化及生态品牌等六个战略阶段，不断适应市场变化，引领行业发展。
n创始人张瑞敏被誉为人单合一模式和物联网生态品牌创立者，全球50大管理思想家之一。
n目前在全球设立了10大研发中心、71个研究院、35个工业园、143个制造中心和23万个销售网络。
n海尔已打造了9座“灯塔工厂”和1座“可持续灯塔工厂”，不仅是国内拥有“灯塔工厂”最多的企业，同时也是全球拥有灯塔工厂数量最多的中国企业。
海尔考察亮点
青岛考察学习行程安排
时间 | 主题内容 |
第一天：参观海尔文化与产品体验+《管理创新》主题分享 | |
08:30-09:00 | 标杆学习行前引导 走进海尔游学背景及参访学习行程介绍 随团顾问通过对海尔集团的介绍，引导大家对海尔管理创新的深入思考。 |
09:00-12:00 | 海尔文化与产品考察体验 海尔数字化平台介绍，全球首个智能+5G大规模定制虚实融合示范线展示 海尔发展历程、管理策略介绍；解读海尔成为全球白色家电第一品牌的奥秘 参观海尔胶州工厂 海尔工厂是海尔集团智能制造的最佳实践，全面展示了海尔在科技、人工智能、数字化等方面的落地应用，走近工厂现场，实地了解工厂建设与运营，感受海尔在智能制造的领先。 |
12:00-13:30 | 午餐 |
13:30-16:30 | 主题分享：《海尔管理创新与战略变革》 一、海尔管理模式的起源与概述 二、海尔管理创新发展的成因 三、海尔管理发展历程的阶段解读 Ø 名牌化战略阶段的解读 Ø 多元化战略阶段的解读 Ø 国际化战略阶段的解读 Ø 全球化战略阶段的解读 Ø 网络化战略阶段的解读 Ø 生态品牌战略阶段的解读 |
第二天：《海尔创客模式的演进与落地》主题分享 | |
09:00-12:00 | 主题分享：《海尔创客模式的演进与落地》上 一、认识层面：“海尔创客模式”的精神内核 Ø 海尔对“变”的认识 Ø 以时代为主线 Ø 以人为主线 Ø 海尔创客模式的内核 |
12:00-13:30 | 午餐 |
13:30-16:30 | 主题分享：《海尔创客模式的演进与落地》下 二、落地层面：“人单合一”的落地实践 Ø 方法论：创客模式的体系化、数字化 Ø 创客模式下战略的制定 Ø 创客模式下按单聚散的组织匹配 Ø 创客小微的经营策略 Ø 创客的动态机制驱动 Ø 创客小微的闭环优化 |
走进海尔集团参访公开课教学信息
教学模式：参观考察+深度体验+专家分享+互动交流
考察地点：青岛
学习时间：2天
学习费用：4800元/人
费用包含：考察、培训费、会议室费用、青岛当地交通费用、发票、服务费
费用不包含：晚餐、住宿、企业所在地至青岛的差旅费用
标杆企业参访考察预约电话：马博老师 18511456825（同微信）
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海尔考察学习案例合影