海尔参观游学排期
学习时间：7月24-25日
学习地点：山东·青岛
学习对象：董事长、总经理等高管；强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化、生产部负责人共同参加
走进海尔集团参访学习背景
n创立于1984年，是全球领先的美好生活解决方案服务商。
n连续5年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ全球百强。
n连续14年稳居欧睿国际世界家电第一品牌，持续巩固其在家电行业的全球霸主地位。
n2024年的《财富》世界500强中，海尔智家排名为第407位，较2023年的419位上升了12名。
n成立至今，海尔经历了名牌、多元化、国际化、全球化品牌、网络化及生态品牌等六个战略阶段，不断适应市场变化，引领行业发展。
n创始人张瑞敏被誉为人单合一模式和物联网生态品牌创立者，全球50大管理思想家之一。
n目前在全球设立了10大研发中心、71个研究院、35个工业园、143个制造中心和23万个销售网络。
n海尔已打造了9座“灯塔工厂”和1座“可持续灯塔工厂”，不仅是国内拥有“灯塔工厂”最多的企业，同时也是全球拥有灯塔工厂数量最多的中国企业。
海尔考察亮点
青岛考察学习行程安排
时间 | 主题内容 |
第一天：参观海尔总部+文化建设、管理创新主题分享 | |
09:00-09:30 | 标杆学习行前引导 海尔背景及参访学习行程介绍 随团顾问通过对海尔集团的介绍，引导大家对海尔管理创新的深入思考。 |
09:30-10:30 | 参观海尔总部
深入解读海尔成为全球白色家电第一品牌的奥秘。 |
10:30-11:30 | 主题分享：《海尔文化体系建设》 Ø 海尔文化体系 Ø 海尔文化建设 Ø 海尔文化引领企业转型升级 Ø 海尔创业文化的实践探索 |
11:30-13:30 | 午餐 |
13:30-16:30 | 主题分享：《海尔管理创新与战略变革》 一、海尔管理模式的起源与概述 二、海尔管理创新发展的成因 三、海尔管理发展历程的阶段解读 Ø 名牌化战略阶段的解读 Ø 多元化战略阶段的解读 Ø 国际化战略阶段的解读 Ø 全球化战略阶段的解读 Ø 网络化战略阶段的解读 |
第二天：参观海尔工厂+《海尔创客模式的演进与落地》主题分享 | |
09:00-09:30 | 标杆学习行前引导 海尔背景及参访学习行程介绍 随团顾问通过对海尔工厂的介绍，引导大家对人单合一双赢模式的深入思考。 |
09:30-10:30 | 参观海尔工厂 l 生产大数据系统集成各工厂计划量、完成量、良率、节拍、开工时间、UPH、稼动率等并实时可视，动态分析，实现线体、工厂、平台数据同源； l 互联工厂依托COSMOPlat构建与用户实时互联互通，满足用户的最佳体验 |
10:30-11:30 | 主题分享：《海尔创客模式的演进与落地》上 一、认识层面：“海尔创客模式”的精神内核 Ø 海尔对“变”的认识 Ø 以时代为主线 Ø 以人为主线 Ø 海尔创客模式的内核 |
11:30-13:30 | 午餐 |
13:30-16:30 | 主题分享：《海尔创客模式的演进与落地》下 二、落地层面：“人单合一”的落地实践 Ø 方法论：创客模式的体系化、数字化 Ø 创客模式下战略的制定 Ø 创客模式下按单聚散的组织匹配 Ø 创客小微的经营策略 Ø 创客的动态机制驱动 Ø 创客小微的闭环优化 |
走进海尔集团参访公开课教学信息
教学模式：参观考察+深度体验+专家分享+互动交流
考察地点：青岛
学习时间：2天
学习费用：4800元/人
费用包含：考察、培训费、会议室费用、青岛当地交通费用、发票、服务费
费用不包含：晚餐、住宿、企业所在地至青岛的差旅费用
标杆企业参访考察预约电话：马博老师 18511456825（同微信）
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海尔考察学习案例合影