海尔考察介绍
海尔创立于1984年， 30多年的创业实践中始终把人放在第一位。2009年，海尔已在世界白色家电中跃居第一, 全球市场占有率5.1%。世界品牌实验室发布的2016年《中国500最具价值品牌》，海尔位居第5位，超过华为。2019年上半年，海尔聚焦“创建物联网时代第一生态品牌”的战略目标，加速“5+7+N”全场景智慧成套解决方案的全国落地。
海尔互联网工厂有三个基本特征：1、用户全流程参与，实现用户的个性化定制以及全流程的可视化；2、与用户实时互联，从产品研发-制造-供应商-物流商，全流程全供应链整合；3、自动化生产和用户个性化相结合。海尔创客模式的本质就是让每个人都能与用户零距离接触，让人人成为自己的CEO，海尔这一模式已在日本、俄罗斯、澳洲等国家和地区得到了实践和验证。海尔最新的生态品牌战略又是什么呢？用张瑞敏的话说就是“产品会被场景替代，行业会被生态覆盖。
海尔商务游学亮点
“OEC”管理模式, 海尔企业管理精髓
原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来，每年约有几十万人到海尔集团参观。海尔的“日事日毕，日清日高”的“OEC”管理模式是海尔企业管理的精髓，被哈佛商学院收入为经典教学案例，引起国际管理界高度关注。
海尔互联网+，凤凰涅槃
2013-2014年，海尔累计裁掉2.6万中间管理层，张瑞敏将海尔8万员工变成了1000多个创客群体，如今的海尔“人人都是创客”，创客的薪酬由用户说了算。海尔为啥要这么折腾？海尔创客如今成效如何？走进海尔一探究竟！
海尔总部考察合影
海尔跨界学习收益
海尔参观流程
时间 | 主题内容 |
第一天：参观海尔总部工业园/互联网工厂/海尔大学+探寻海尔工业4.0的成功经验与创客实践 | |
08:30-09:30 | 标杆学习行前引导 海尔背景及参访学习行程介绍 随团顾问通过对海尔集团的简单介绍，引导大家对文化、创新、人才培养及人单合一双赢模式的深入思考。 |
09:30-11:30 | 零距离感受海尔，实地探索与参观海尔总部工业园 前往海尔企业文化+产品创新展馆，全面了解海尔发展史及特色的企业文化
参观海尔大学：海尔人学习平台与创客加速平台 海尔大学是海尔集团培养中高级管理人才的地方。也是海尔人的学习平台和创客加速平台，搭建开放的并联交互平台，加速创客孵化、助力小微引爆，并通过交互推广海尔的“创业、创新”文化，及“人单合一双赢”模式，助力每位员工成为自己的CEO，持续为用户创造价值。 |
11:30-13:30 | 园区移动、午餐、休息 |
13:30-16:30 | 主题交流：海尔大学运营与体系建设 Ø 海尔培训体系建设 海尔培训的两大类别 海尔特色的全员培训升级 海尔培训遵循的三大原则 Ø 海尔大学建设与运营 企业大学之战略规划 企业大学学什么、怎么学 如何有效实施 企业大学的培训与运营 Ø 互动交流与解疑答惑 |
第二天：海尔高管主题分享：海尔的生态品牌战略和裂变式创业创客管理 | |
09:00-12:00 | 主题交流：海尔的生态品牌战略 Ø 海尔生态品牌的文化引领 Ø 海尔生态品牌的战略解读 Ø 从产品品牌到平台品牌 Ø 从平台品牌到用户体验的生态品牌 Ø 物联网生态模式的三大标准： 1、大规模定制标准， 2、智慧家庭标准， 3、物联网生态标准。 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-16:30 | 主题交流：裂变式创业创客管理 Ø 什么是人单合一 Ø 经营体下的独立单元如何运营 Ø 打造员工自运转自驱机制，成为自主创新的经营体 Ø 人单合一其实更是一种管理机制，有力的调动人员积极性 |
海尔考察咨询电话
教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+疑难解答
考察地点：青岛
学习时间：2022年9月19-20日 6月22-23日（海尔+红领）
7月14-15日（海尔+青啤）
费用包含：考察费、培训费、会议室费用、青岛当地交通费用、发票
费用不包含：用餐、住宿、企业所在地至深圳的差旅费用
报名咨询：马博 18511456825
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